Deja de crear startups. Empieza a asesorar
Las empresas de consultoría independientes están infravaloradas. Aquí te explicamos cómo empezar con la tuya.
Mucha gente equipara el espíritu emprendedor con la creación de empresas de nueva creación a escala empresarial.
Pero las startups son solo una de las muchas formas de enfocar el espíritu emprendedor. De hecho, las startups son probablemente la opción más difícil que se puede elegir.
A menudo, las startups no obtienen beneficios durante mucho tiempo porque dan prioridad al crecimiento. Esto es insostenible para quienes tienen una familia que alimentar o no disponen de muchos ahorros.
Además, muchos fundadores no se dan cuenta del ritmo al que tienen que crecer las startups para justificar la financiación de riesgo.
En su lugar, más emprendedores deberían plantearse crear una consultoría.
Es más asequible y te ayudará a evitar todos los errores más comunes que cometen los fundadores primerizos.
En primer lugar, la consultoría garantiza que resuelves un problema real.
En segundo lugar, la consultoría es más rápida que la creación de un producto.
Por último, la consultoría es un trampolín para construir un producto más tarde.
Por Marcelo Berenstein
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