Consejos del fundador de Linkedin para líderes

Uno de los trabajos más importantes de un líder es establecer la visión y la estrategia, y proporcionar un camino para que otros lo sigan. Pero hay un papel no tan obvio que el líder juega a partir de entonces.

Una vez que se establecen estas cosas, las personas no solo siguen ciegamente. Requiere un pulso, o una ética que mantenga las cosas en movimiento, una que el líder establece, según el fundador de LinkedIn, Reid Hoffman.

Como dijo Hoffman en un episodio reciente de su podcast Masters of Scale, “Cada líder tiene que crear un tambor para su compañía”. Impulsa el ritmo de la empresa y ayuda a definir cómo los empleados deben seguir y actuar en el día a día.

1. El ritmo interpersonal

2. El ritmo de toma de decisiones

3. El ritmo de reconocimiento

4. El ritmo del flujo de trabajo

5. El ritmo reactivo

Por Marcelo Berenstein 

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